煙草在線師宗消息 今年以來,云南師宗縣煙草專賣局(分公司)緊密聯系實際,積極創新,通過五條有效途徑積極推進市場化取向改革工作。
一是強化信息采集,科學預測。加強信息采集科學預測,做好市場需求調查和市場預測工作,對轄區內的客戶訂貨情況進行跟蹤觀察,及時精準地了解和掌握市場上真實的量、價、存數據,完成了全縣1269戶有效卷煙零售戶進行終端信息維護。
二是強化貨源投放,科學培育。做好貨源投放,將各品牌的選點投放規則和宣傳促銷方案及時宣傳到戶,確保零售戶準確領會投放策略,保證各品牌的訂足率。始終把培育重點品牌作為營銷工作的重中之重,重點做好玉溪(華葉)、紅塔山(硬恭賀新禧)的培育部署,縣局(分公司)領導班子帶頭示范,在轄區內重點開展宣傳推廣活動和促銷活動。
三是強化全員營銷,科學考核。開展全員營銷活動,從工資基數中人均提取10000元用于全員營銷專銷考核兌現,158名在崗職工,機關除卷煙市場部外85人按照卷煙送貨線路掛聯城區卷煙零售戶427戶,煙站61人按照各煙站所在鄉鎮掛聯相關卷煙零售戶共計972戶。
四是強化銷售動態,科學治理。重點關注市場銷售動態,逐戶核查,做好大型客戶市場監管和治理天價煙協議的簽訂,天價煙治理落到實處。
五是強化營銷活動,科學策劃。積極參與工業、商業組織的各類活動,組織54名零售戶參觀曲靖卷煙廠,成功承辦了市局(公司)南片區卷煙營銷培訓會議,在紅塔集團舉行的云南省“初心最美零售戶(客戶經理)”評選活動中區域市場部客戶經理程錦獲得“最佳業務獎”二等獎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察