煙草在線南昌消息　　江西省南昌市局三項措施全面推動工作落實從嚴(yán)。

　　一是創(chuàng)新考核模式，突出目標(biāo)任務(wù)引領(lǐng)。緊緊圍繞省局工作部署和要求，突出核心工作，強化目標(biāo)引導(dǎo)。江西省南昌市局采用“雙軌”考核機制，涵蓋月度過程化管控和年度目標(biāo)管控。通過強化績效考核力度，以主要核心指標(biāo)、基礎(chǔ)管理目標(biāo)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心，注重效率、兼顧公平，獎優(yōu)罰懶、拉開差距，極大激發(fā)全員干勁。

　　二是推進(jìn)專項檢查，突出重點跟蹤。成立專項檢查小組并形成每月常態(tài)檢查，由市局計劃科與機關(guān)科室聯(lián)合，每月深入各縣區(qū)局轄區(qū)市場開展專項檢查，專項檢查以市局每月工作重點為檢查內(nèi)容，對金圣品牌上柜、金圣新品宣傳、異常訂單跟蹤、工地辦證覆蓋、金圣首推效果呈現(xiàn)、零售許可證合理化布局修訂、重點大戶約談覆蓋、誠信互助小組啟動推動、客戶分檔分級宣傳到位等重點工作持續(xù)開展專項檢查，檢查每日通報獎懲扣罰，并強化問題整改。

　　三是強化工作督辦，提升工作質(zhì)效。由市局辦公室對市局黨組的決定、部署以及重點工作的安排和進(jìn)展，實行周跟蹤、月通報，并納入各單位（部門）月度及年度考核，確保重大部署及重點工作有效推進(jìn)和落實。

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