煙草在線宜春消息　　近日，江西省局（公司）局長、總經理周恩海一行到宜春市局（公司）調研。

　　周恩海聽取了宜春市局關于2017年工作總結和2018年工作打算的情況匯報，和大家進行了深度交流后，對于2018年宜春市局的工作，提出了幾點要求：

　　一是在思想認識、工作狀態、工作標準上實現由被動到主動的轉變。要保持對發展的自信，保持競爭向上的精神風貌，通過合理的考核導向、工資分配、崗位晉升，激發員工的積極性、創造性，把壓力、目標的挑戰變成全員的自覺行動。

　　二是在工作手段上實現由傳統到現代的轉變。通過學習研究新零售、學習研究大連網建經驗，大膽地探索，讓年輕同志通過學習、團隊的組建，廣泛地研究市場、研究客戶、研究消費者，把互聯網手段、移動智能手段、大數據的概念運用起來，真正實現對客戶的精準精細管理。

　　三是在思維方式上實現由經驗到科學的轉變。要理清思路，創新理念，善于將現代技術手段運用到實際工作中。要基礎先行，抓好各項基礎工作。要加強隊伍建設，把優秀人才選拔到關鍵崗位，發揮人才資源優勢；樹立人人都是資源的理念，做到人崗相適應。要堅持效率優先、兼顧公平的原則，將工資、崗位、市場、緊俏貨源等資源進行整合優化、合理配置。要徹底解決依靠大戶、捆綁壓銷等不規范經營問題，切實做到嚴格規范。

　　四是在工作重點上實現由短板到優勢的轉變。樹立問題導向，找出短板，把發展不平衡、不充分等問題解決好，在補齊短板的基礎上，發揮優勢，尋找突破，打造樣板，實現根本性轉變。

　　省局（公司）計劃處、銷售處、辦公室有關人員隨同調研。

　　
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