煙草在線瑞金消息　　2月7日上午，江西省瑞金市局（分公司）召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神。全體機(jī)關(guān)人員、各網(wǎng)格站中層干部、各煙站站長(zhǎng)參加了會(huì)議。

　　會(huì)議全文學(xué)習(xí)傳達(dá)了市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）劉輝的工作報(bào)告，以及各分管領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。結(jié)合瑞金實(shí)際，提出了抓好六個(gè)方面落實(shí)的貫徹措施。

　　凝神聚力抓落實(shí)。在市局（公司）新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下激發(fā)動(dòng)力。以更加飽滿的工作熱情，更加堅(jiān)定的信念，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。在差距比對(duì)中找潛力。對(duì)所做的工作，全面開(kāi)展比對(duì)，找出差距，挖掘潛力。在賽馬平臺(tái)上感受壓力。在從上至下的賽馬機(jī)制中，感受不進(jìn)則退的壓力，并將壓力轉(zhuǎn)化為奮勇直追的動(dòng)力。

　　梳理任務(wù)抓落實(shí)。對(duì)照市局劉局長(zhǎng)工作報(bào)告中涉及到的任務(wù)，分部門梳理出任務(wù)清單，明確責(zé)任人，由綜合辦匯總，督查組督辦任務(wù)完成情況。

　　盯緊目標(biāo)抓落實(shí)。加強(qiáng)管控盯目標(biāo)。將銷售總量人均恢復(fù)到6條以上列為必保目標(biāo)，金圣煙銷量突破6000箱列為基本目標(biāo)。專賣查處創(chuàng)新高，考核保先進(jìn)，煙葉提質(zhì)塑形，穩(wěn)產(chǎn)順?shù)N，考核保先進(jìn)。科學(xué)考核促目標(biāo)。在實(shí)行全員營(yíng)銷的考核大前提下，對(duì)每月工作任務(wù)實(shí)行月度動(dòng)態(tài)考核。專銷一體保目標(biāo)。明確網(wǎng)格人員職責(zé)定位，圍繞卷煙銷售工作任務(wù)，提升專賣護(hù)航能力。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。進(jìn)一步夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)、客戶管服基礎(chǔ)、品牌營(yíng)銷基礎(chǔ)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，以牢固的基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)中心工作任務(wù)完成。

　　創(chuàng)新思維抓落實(shí)。加大創(chuàng)新管理力度。完善創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鍛造創(chuàng)新人才。專門召開(kāi)創(chuàng)新工作會(huì)議，鼓勵(lì)員工大膽選擇創(chuàng)新課題，對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)子、建議經(jīng)實(shí)踐取得效果的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　優(yōu)化狀態(tài)抓落實(shí)。優(yōu)化隊(duì)伍狀態(tài)。打造守規(guī)矩、講程序的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)員工說(shuō)辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。優(yōu)化安全穩(wěn)定狀態(tài)。緊繃安全弦，汲取血的教訓(xùn)，對(duì)綜治安全的日常工作管理更加精細(xì)化。優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)的監(jiān)管，在貨源投放、終端建設(shè)、客戶培訓(xùn)等方面下功夫，進(jìn)一步管控好市場(chǎng)。優(yōu)化品牌狀態(tài)。對(duì)重點(diǎn)品牌開(kāi)展上柜情況檢查，以金圣重點(diǎn)品牌未上柜的，嚴(yán)格落實(shí)考核。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)狀態(tài)。以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)落實(shí)情況的考核。

　　瑞金市局（分公司）全體干部職工，將在市局新班子的帶領(lǐng)下，凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)贛州煙草創(chuàng)新發(fā)展新跨越做出大縣（市）應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　
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