煙草在線據浙江省煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開專題會議，強調要應用互聯網思維，堅持目標導向、問題導向、效果導向，全面推進精實管理，加快形成數據化決策模式，提高管理質量和效益。

　　一是加快數據中心實體化運作。加強數據管理頂層設計，建立系統的、實用的數據運行機制，形成數據采集、分析、應用的閉環。各單位、各部門要主動融入、主動對接，明確核心場景和關鍵需求，厘清數據驅動運營的路徑和方式，推進數據化決策，做到互聯互通、信息共享、有效協同、效率提升，全面支撐精實管理落地。

　　二是深化分層分類對標管理。各單位要從關注數據通報向注重數據分析轉變，挖掘數據價值，解決管理問題。要進一步優化對標指標，聚焦重點，兼顧絕對值和相對值，發揮指標對管理提升的導向作用。要扎實推動市級局（公司）本級分層分類對標，推動基層所隊部對標向崗位對標延伸，實現全覆蓋。要推進對標結果分類評價，經濟運行、專賣管理、質量效益類指標實行競賽制，通過“對標桿”深挖潛力；費用管控、規范管理類指標實行達標制，通過“對標準”降本糾偏。

　　三是大力推進降本增效。創新市縣物流資源一體化管理模式，通過數據測算精準推進資源整合；抓好制度落地執行，繼續推進物流富余人員分流。要抓好物流項目收官。要全面應用定額標準體系，提升預算管控能力；強化資產資金監管，提高運營效率；加強財務業務數據的融合和應用，實現對稅利進度的精準監測。