煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為進一步優化創新生態、激發潛能，充分調動“兩個積極性”，近日，遼寧省煙草專賣局（公司）著眼于建立“七大機制”，加快創新型遼寧煙草建設。

　　一是建立管理創新機制。積極探索市場監管機制創新，探索“互聯網+卷煙營銷”新模式，運用互聯網大數據、大平臺促進信息化與物流配送深度融合。

　　二是建立課題研究機制。積極開展行業對標，探索論文研討結論結果落地，在企業內部營造激勵自主創新的良好氛圍。

　　三是建立精益管理機制。牢固樹立精益管理理念，依托質量管理體系建設和對標工作，深入推進精益營銷、精益物流、精益煙葉、精益專賣、精益財務、精益機關，努力推動精益管理全覆蓋。

　　四是建立全員創新機制。建立健全推動群眾性創新活動深入持續開展的長效機制和保障措施，建立鼓勵創新、寬容失敗的容錯糾錯機制，暢通員工參與管理創新渠道，使創新真正成為廣大干部職工的自覺行為。

　　五是建立人才培養機制。推進“人才+項目”培養模式，進一步挖掘和培養“工匠型”員工。重點加強創新帶頭人和中青年創新骨干培養選拔，形成創新人才選拔培養機制。

　　六是建立激勵評價機制。堅持物質激勵與精神激勵并用，突出重大成果產出、突出創新質量、突出實際貢獻，創新人才評價機制。

　　七是建立教育培訓機制。進一步加強基層教育培訓，建立借腦、借力機制，加強一線基層員工科技創新、精益管理培訓，積極創造條件提高員工專業素養。