煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，貴州省煙草專賣局（公司）召開全省煙草商業企業管理工作會議，回顧總結2017年全省煙草商業企業管理工作，安排部署當前和今后一個時期工作任務。　

　　會議指出，2017年全省企業管理工作突出“抓規范、強管理、增效益”工作主線，扎實推進體系建設、對標管理、精益管理和創新創效，較好地完成了各項目標任務。　

　　會議強調，當前和今后一個時期，全省煙草商業企業管理工作要堅持“精益管理”理念，圍繞建設“行業一流企業”的目標，突出“七個重點”，即聚焦“做穩做精做強”，著力推進精益煙葉生產；聚焦“做穩做精做優”，著力推進精益卷煙營銷；聚焦“做細做準做實”，著力推進精益物流配送；聚焦“嚴守嚴打嚴控”，著力推進精益專賣內管；聚焦“降耗提質增值”，著力推進精益復烤加工；聚焦“創新創優創效”，著力推進精益科技研發；聚焦“降本節支增效”，著力推進精益財務管理。要強化組織領導、方法應用、信息支撐、團隊建設、文化引領、考核激勵等“六個保障”，系統推進企業管理進步，全面夯實管理基礎和工作基礎，全面提高管理水平，始終保持創新持續共同發展的良好運行態勢。　

　　對2018年工作，會議要求要圍繞“深化提高—精準發力—提質增效”這條主線，以“四提高、四減少”為目標，突出抓重點、補短板、強弱項，要堅定不移科學嚴控成本費用，著力推動管理增效；堅定不移抓實體系建設，著力夯實管理基礎；堅定不移抓實對標管理，著力引領績效改善。