煙草在線淮安消息 為進一步提高客戶經理工作效率,促進營銷服務多元化和客戶拜訪實效性,近期,江蘇省淮安市漣水縣煙草專賣局(分公司)多措并舉,開展“客戶拜訪服務優化”活動。
一是制定拜訪計劃,落實簽到制度。客戶經理自行制定月度拜訪計劃,詳細至每位客戶拜訪頻次及周次,并進行匯總備案。根據拜訪計劃,要求客戶經理每日首次走訪在微信群內打卡簽到,同時做好終端簽到工作,確保走訪痕跡化。
二是開展終端維護,建立電子檔案。客戶經理每日進行2戶以上終端維護,力促主干道客戶形象提升,發揮“以點帶面”作用;建立“每日終端維護”檔案,要求客戶經理拍照留存,確保及時歸檔、便于對比,實現互相激勵、共同提高。
三是落實駐店營銷,完善消費檔案。客戶經理每周開展1次以上駐店營銷活動,一方面向客戶傳授卷煙推介及經營技巧,另一方面積極收集來往消費者信息資料,不斷完善消費者檔案。
四是完善考核細則,促進工作落實。將客戶拜訪、終端維護、駐店營銷等納入客戶經理月度考核,通過檔案查閱、電話抽查及實地考核等方法,強化對客戶經理日常工作的監督與考核,確保客戶服務工作落小落細、發揮實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察