煙草在線宜春消息　　今年以來江西省宜春市局經濟運行主要存在以下三個方面的問題，一是銷售進度偏慢，二是卷煙結構仍然偏低，三是區域發展不均衡，四是基礎工作不夠夯實。針對上述問題提出以下解決方案：

　　（一）擴大卷煙銷量，提升卷煙結構。加強對卷煙調撥和銷售節奏的把握，一方面要想辦法爭取廠家支持，盡量多調撥緊俏煙、暢銷煙數量，為卷煙擴銷量、提結構提供堅實的貨源保障。另一方面也要把握好卷煙投放節奏，能賣盡量多賣，讓有效貨源抓緊變成銷量，進度往前趕，加快銷售進度，提升卷煙結構。

　　（二）努力解決區域發展不均衡問題。當前重點急需解決豐城發展形勢不樂觀的問題，針對當前豐城煙草現狀，市局已抽調營銷、專賣、計劃、內管等相關職能部門人員組成聯合專題調研組，對豐城現有的人員、市場、網格站管理進行全方位調查診斷，弄清楚產生當前問題的原因和根源，分別從專賣市場管理、卷煙投放調控、規范卷煙經營、基礎工作夯實等方面，市、縣兩級共同制定行之有效的整改措施，以便對癥下藥，盡快扭轉銷量、金圣煙雙下降的局面。同時還要加緊解決其他單位總量和金圣煙發展不均衡，特別是金圣煙銷售乏力、下降趨勢較大的問題，努力實現總量和金圣煙的均衡發展。

　　（三）努力夯實基礎工作。網格站作為獨立作戰團隊，日常工作的好與差，直接代表基礎工作的強與弱，一是加強對全市網格站的數據分析，并定期公布，通過數據層面的分析、比較，發現各網格站工作的差異程度。二是加快網格站賽馬平臺的搭建，以季度為周期，以網格站為單位，定期開展網格站競賽活動，內容可涵蓋營銷、專賣主要經濟指標，以及基礎管理工作，通過獎優罰劣、聯動考核，迫使網格站人員共同進退，加強專銷融合，真正實現全員專賣、全員營銷。三是充分發揮網格站長、副站長的一級督查作用，加強對線路的督查力度，幫助客戶經理和稽查員解決工作中遇到的各類問題，真正起到示范引導作用。市局相關職能部門也要加強日常督查。