煙草在線紹興消息　　為深化分層分類對標管理，加快形成數據化決策模式，近日，浙江省紹興市局（公司）召開2018年度全市對標專題會議。

　　會議通報了全市一季度分層分類對標工作情況，深入研究分層分類對標指標體系，從多個維度開展指標數據挖掘，認真總結當前對標工作存在的優劣勢和指標短板問題，交流討論各單位意見看法，研究部署下階段全市對標管理推進工作。此外，上虞區局（分公司）就崗位對標開展情況做了匯報交流。

　　會議強調，要全面深入推進全市對標工作，構建對標管理長效機制。一要提高認識，聚焦高質量。將數據資源視為企業的基礎性資料，充分挖掘各類指標數據蘊含的內在價值，通過數據發掘發現指標背后的管理問題，將短板改進轉化成企業管理的有效生產力，為企業高質量管理提供持續動力。二要正視形勢，增強自信心。各單位要強化大局意識，堅持“全市一盤棋”，形成上下呼應、合力攻堅的對標工作整體格局，充分認識到自身的資源潛力和比較優勢，做好對標指標數據年度、季度、月度的預警監測，通過目標管理、績效考核等方式督促各部門實現關鍵短板的有效改進，努力完成對標年度目標計劃。三要高度重視，實現全覆蓋。以三級對標指標體系和崗位對標指標體系為主要載體，分別開展對標管理診斷課題應用和全員崗位對標地區范圍內推廣運用，與分層分類對標指標體系相互參照、互為支撐，打通對標工作“最后一公里”，構建紹興煙草“三位一體”對標管理分析框架。

　　市局（公司）分管領導、對標工作職能部門負責人、工作人員、縣局（分公司）分管領導、對標負責人及工作人員參加了本次會議。