煙草在線景德鎮(zhèn)消息　　為進(jìn)一步落實(shí)市場化取向改革要求、推動(dòng)卷煙商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、構(gòu)建新型營銷生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步提升卷煙零售戶盈利能力和盈利水平，6月8日上午，江西省景德鎮(zhèn)城區(qū)局（分公司）客戶盈利工程項(xiàng)目小組在市局（公司）對(duì)《客戶盈利工程實(shí)施方案》進(jìn)行專題匯報(bào)。

　　一、搭平臺(tái)。搭建一個(gè)以煙草商業(yè)企業(yè)為紐帶，卷煙零售客戶為核心，煙草工業(yè)企業(yè)、卷煙消費(fèi)者和第三方共同參加經(jīng)營的運(yùn)行管理平臺(tái)。并以積分體系建設(shè)為抓手，將服務(wù)增值、管理增值、自律增值、協(xié)同增值等轉(zhuǎn)換為盈利增值的手段，最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)向以卷煙經(jīng)營為基礎(chǔ)的營銷生態(tài)環(huán)境體系發(fā)展。

　　二、建標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)平臺(tái)中各個(gè)環(huán)節(jié)、各方需求，建立一個(gè)多方共同遵守的涵蓋各個(gè)工作內(nèi)容的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，在統(tǒng)一的管理運(yùn)營中，實(shí)現(xiàn)公平、公開、公正，真正發(fā)揮各方的主動(dòng)性和積極性，最終達(dá)到平臺(tái)在由我管控的基礎(chǔ)上自我發(fā)展。

　　三、融工作。根據(jù)不同時(shí)間段的工作需要，依據(jù)平臺(tái)運(yùn)營的狀況，將卷煙經(jīng)營、品牌培育、誠信自律、終端建設(shè)和新零售發(fā)展等工作有機(jī)的融入其中，設(shè)置短期任務(wù)、中期目標(biāo)和長期規(guī)劃，努力成為創(chuàng)建優(yōu)秀煙草地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的重要組成部分。

　　四、強(qiáng)管理。加強(qiáng)各項(xiàng)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效管理和創(chuàng)新管理，通過提升運(yùn)營管理水平，保障平臺(tái)機(jī)制的高效運(yùn)行。

　　五、求創(chuàng)新。分階段有計(jì)劃的將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新思維運(yùn)用到平臺(tái)的管理運(yùn)營中，通過改革創(chuàng)新，改變煙草商業(yè)企業(yè)原有經(jīng)營管理模式，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)變。

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