煙草在線專稿 近年來,四川攀枝花市局(公司)圍繞著品牌培育,從主題營銷、終端打造、氛圍營造等各個方面著手,實現(xiàn)了多點開花,持續(xù)推動品牌培育工作邁上新臺階。
聚焦品牌文化 開展特色活動
截至6月20日,攀枝花市局(公司)卷煙銷售收入增幅為7.62%;單箱結(jié)構(gòu)同比增長2390.09元,增幅為7.98%,增幅排名全省第一位。
成績的取得,源于該市局(公司)聚焦品牌文化,深耕市場,從多個層面增強了零售客戶和消費者對于品牌的認同度。
“品牌培育是一項系統(tǒng)性、持續(xù)性工作,推動品牌健康穩(wěn)步發(fā)展,需要一系列針對性強、融合性高的措施,讓消費者對品牌有感知、有認同。”攀枝花市局(公司)局長、經(jīng)理楊宇在今年年初召開的“工商零”品牌培育座談會上講到。
為讓品牌能夠立體形象地展示在零售客戶和消費者面前,他們結(jié)合品牌文化、地域文化,開展了一系列的主題營銷活動,增強了零售客戶和消費者的品牌認同感。
比如,針對攀枝花市“陽光花城、康養(yǎng)勝地”旅游文化主題,他們指導零售客戶在花舞人間、仁和普達等客流聚集地和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),機場、高速路服務區(qū)等重要交通樞紐,商貿(mào)廣場、餐飲娛樂等特色街區(qū),開展卷煙營銷活動,營造了良好的品牌培育氛圍。
據(jù)東區(qū)新宏路明輝超市老板張輝介紹,自從開展“康養(yǎng)怡然?寬窄自得”等主題營銷活動后,店里的“嬌子”品牌很受歡迎。他說:“去年以來,‘寬窄’系列、‘格調(diào)’系列卷煙,不僅本地回頭客在穩(wěn)步增加,而且很多外地游客也買。”
“通過主題營銷活動,讓消費者和零售客戶了解、認同品牌文化的同時,我們還能在活動中對市場進行摸底排查,深挖市場潛力。”攀枝花市局(公司)副經(jīng)理劉寧介紹。
打造窗口市場 擦亮“金字招牌”
陳模的店,三年裝修了兩次。
“原來卷煙陳列的作用那么大,效果很明顯。”陳模在攀枝花市米易縣育才路開店,10年來,生意一直不溫不火。自根據(jù)客戶經(jīng)理的建議,對店面進行重新裝修、開展創(chuàng)意陳列后,陳模店里每個月的卷煙銷售凈利潤達到近3萬元。
“之前,店里比較凌亂,衛(wèi)生條件也不好,找貨比較困難。有一次,顧客買煙,我費了半天勁才找出來,還被消費者懷疑是假煙。”談起以前,陳模有些不好意思。
2016年以來,攀枝花市局(公司)以“規(guī)范化、標準化、個性化”為理念,打造特色終端形象,先后組織開展了“品牌培育示范街、示范店建設”“標桿市場打造”“窗口市場創(chuàng)建”等一系列改造終端形象的活動,力求讓現(xiàn)代終端“亮”起來,將卷煙品牌展示出來。
2016年,陳模將店面進行了重新裝修,設置了風格統(tǒng)一的店面招牌、卷煙陳列,打造成為米易煙草的形象店之一。漸漸地,店里的生意越來越紅火。2017年,陳模被評為米易縣煙草專賣局(分公司)評選的“品牌培育明星客戶”。
“陳列是一種無聲的溝通。現(xiàn)在,消費者都會說我這里有一種‘煙草加盟店’的感覺,消費者進行口碑傳播,也帶來了許多新客人。”陳模笑著說。嘗到“甜頭”的他,今年又聽取了客戶經(jīng)理的建議,按照煙草公司“一店一品牌、一店一特色”要求,主動將店打造成為“寬窄”形象店,并專門設置了“寬窄”系列體驗區(qū)。
現(xiàn)在,攀枝花市已有500余戶誠信經(jīng)營、地理位置優(yōu)越、經(jīng)營能力強的零售終端被打造為品牌培育示范店,成為品牌培育的重要陣地。
豐富傳播載體 創(chuàng)新交流機制
“我們是在米易縣,就用卷煙品牌擺出了一個‘米’字。”
“‘嬌子’(寬窄?好運)上面有個魚,我們就把卷煙擺出一個魚的樣子。”
這是米易縣局(分公司)客戶經(jīng)理陳貴蓉建立的轄區(qū)零售客戶微信群里,零售客戶在對創(chuàng)意陳列進行交流、學習。
為了保障陳列有效果、宣傳有力度、利潤有提升,攀枝花市局(公司)營銷人員會及時在新商盟訂貨平臺、微信、QQ平臺發(fā)布品牌文化和特點、成功案例、銷售小竅門等,持續(xù)提升零售客戶的推介能力。
同時,他們在微信群里開展品牌知識競賽、陳列評比等活動,引導零售客戶積極參與,調(diào)動其主動創(chuàng)新陳列方式的積極性;引導零售客戶組建自律互助小組,轉(zhuǎn)變思想觀念,保持卷煙品牌價格穩(wěn)定,共同營造品牌培育的良好氛圍。
“自律互助小組的建立,對于價格維護、品牌宣傳非常有幫助。零售客戶之間相互交流,更有利于了解品牌特點,更好地向消費者推介品牌。”米易縣局(分公司)營銷科科長吉希介紹。
在推介品牌的過程中,攀枝花市局(公司)聚焦傳播載體,將品牌文化與產(chǎn)品相融合,開展了一系列的品牌文化宣傳活動,制作了相應的煙柜柜貼、展架、臺卡、品牌培育手冊等,發(fā)放到零售客戶手中。2017年,他們先后制定和印發(fā)了《卷煙終端陳列工作規(guī)范》《客戶經(jīng)理品牌培育手冊》以及4000余冊《零售客戶品牌培育手冊》。
位于攀枝花市東區(qū)人民街的明書煙酒店老板先明書說:“《零售客戶品牌培育手冊》很實用,能讓我全面系統(tǒng)了解品牌文化、特點和銷售辦法。”
“我們一直在思考、探索、總結(jié)品牌培育的方式方法。對于開展的各項主題營銷活動,我們及時總結(jié),分析存在的問題,在不斷推進中改進,爭取為品牌發(fā)展營造更加良好的氛圍。”在采訪最后,劉寧如是說。
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