煙草在線酒泉消息　　為進一步提高營銷人員面向市場、面向客戶、面向消費者的專業(yè)化程度，甘肅省酒泉玉門市局（營銷部）“四抓四提”加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型，為深入推進市場化取向改革提供有力支撐。

　　抓培訓(xùn)，提技能。著力提升營銷隊伍的理論知識素養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用能力和專業(yè)營銷水平，加強營銷人員市場分析、卷煙營銷和品牌培育等方面的技巧，最大限度激發(fā)營銷隊伍的主動性和創(chuàng)造性。

　　抓標(biāo)桿，提素質(zhì)。全面落實基層營銷管理人員直接服務(wù)客戶機制，著力提升營銷管理人員“察實情、帶隊伍、提素質(zhì)”的綜合能力，為一線營銷人員樹立起一面旗幟。

　　抓規(guī)范，提實效。全面落實《客戶經(jīng)理工作規(guī)范》，積極優(yōu)化營銷崗位專業(yè)化配置，提升營銷人員工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進營銷隊伍的轉(zhuǎn)型升級。

　　抓考核，提質(zhì)量。將常規(guī)市場走訪作為考核基礎(chǔ)，重點檢查客戶培訓(xùn)、零售客戶滿意度、終端營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用等實際情況，增加現(xiàn)代終端考核力度，以考核促營銷隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　
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