煙草在線樂平消息　　近日，為貫徹省局加強基礎(chǔ)工作要求，江西省樂平市煙草專賣局積極推進基礎(chǔ)管理攻堅“五化”工作。

　　一是市場凈化。把人均銷量、條均價、無證戶數(shù)、持證率、市場流失率作為衡量市場凈化的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省局網(wǎng)格賽馬平臺數(shù)據(jù)，從人均條數(shù)、金圣占比落后地區(qū)入手，找差距，補短板，開展市場凈化專項整治，提示市場凈化率。

　　二是客戶凈化。落實“大戶統(tǒng)管服計劃、中戶培養(yǎng)計劃、小戶覆蓋計劃”，針對零售客戶的經(jīng)營商圈、經(jīng)營特點、經(jīng)營能力以及對行業(yè)和金圣品牌忠誠度等等，科學(xué)制定供應(yīng)總量和投放策略，解決客戶違規(guī)的源頭性問題。

　　三是市場管理網(wǎng)格化。完善網(wǎng)格功能和管理制度，加強網(wǎng)格化運行的管控、總結(jié)、完善，解決專銷兩張皮的問題，形成網(wǎng)格負(fù)責(zé)人專賣營銷全面管，都負(fù)責(zé)的工作機制。

　　四是品牌亮化。根據(jù)長遠發(fā)展和區(qū)域定位目標(biāo)要求，分析市場狀況，建立品牌規(guī)格引入退出機制，優(yōu)化品牌布局，明確區(qū)域市場品牌培育方案，確立主導(dǎo)、潛力等品規(guī)，形成工商零消共識。開展金圣專柜專項活動和金圣品牌形象一條街工作，提示金圣品牌形象。

　　五是隊伍凈化。進一步提高隊伍基礎(chǔ)攻堅的思想認(rèn)識，客服厭戰(zhàn)思想，通過扎實開展工作作風(fēng)整頓，克服“怕、慢、假、庸、散”等頑疾，提振隊伍士氣，形成迎難而上的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

　　
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