煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 自2017年11月以來,江西省煙草專賣局(公司)先后明確了“新零售”模式建設思路和實施路徑,并圍繞工作要點從多方面有序推進“新零售”建設。
一是調(diào)研學習明思路。成立“新零售”工作課題組,初步明確“五化五新”的探索發(fā)展思路及包括建立配套平臺等“五大發(fā)展路徑”。同時,先后走訪行業(yè)內(nèi)外相關代表性企業(yè),并收集各市局(公司)相關課題或項目資料,形成初步會員管理調(diào)查問卷方向等,進一步驗證建設思路和路徑。
二是強化推進貫路徑。成立由省局(公司)主要領導為組長的工作推進領導小組,印發(fā)《2018年全省系統(tǒng)新零售工作要點》,以綱領性條目保障年度工作落實。按進度及時召開專題座談研討會,保障工作有序開展。強化南昌、九江、景德鎮(zhèn)市局(公司)三個試點單位作用,結合其經(jīng)營實際與運行特點,加強溝通協(xié)作。
三是全面發(fā)力建樣板。全面發(fā)力搭建樣板雛形,多方面探索搭建模式,形成“新零售”智慧生態(tài)體系管理平臺運行環(huán)境搭建方案。與多家銀行商談聚合支付及支付接口等相關事宜,確定支付路徑。推動錦峰軟件與數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司接觸,加強與中煙新商盟等溝通,提供技術支持。
下一步,江西省局(公司)將重點做好系統(tǒng)第一階段上線功能研發(fā)測試、“新商盟”接口研發(fā)測試、合作銀行“聚合支付”接口研發(fā)測試、“試點零售戶”選點及手續(xù)辦理及上線運行等工作。