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煙草在線淮安消息 近日，江蘇省煙草公司淮安市公司組織召開專題會議，對重點工作進一步推進目標管理，可視化管理，提升工作質效。
會上，淮安市公司營銷中心各部門各崗位員工圍繞“七個關鍵詞”，按照目標任務層級將本周主要工作情況和下周需要完成的工作進行條理化匯報。營銷中心負責人根據年度目標和營銷350分考核內容，對下半年的重點工作進行了部署和安排，進一步理清了工作目標，落實到人，責任到崗，細化措施，扎實推進。
市公司分管理領導對目標管理執行提出三點要求：一是持之以恒推進目標管理，強化計劃，要將年度目標任務細化分解到季度、月度、周，強化計劃的執行。二是注重落小落細，強化質效，每位員工緊緊圍繞每周工作計劃安排，對每件事想全做細，層層把關，注重質量，提升質效。三是重點工作強力推進，注重督導，按照34項重點工作和350分考核內容，注重人的統籌，事的安排，強化責任，穩步推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
