煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　10月30日至31日，山東省煙草專賣局（公司）召開管理創(chuàng)新現(xiàn)場會。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳洪田出席會議并講話。

　　吳洪田提出，要按照“六個堅持”的基本思路，推動管理創(chuàng)新工作一年一步，年年有進步。一要堅持把黨建作為企業(yè)管理的核心。把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持正確選人用人導(dǎo)向，以壯士斷腕的決心狠抓巡視和審計整改。二要堅持制度治企與敬業(yè)愛企相結(jié)合。用制度的強制力解決少數(shù)單位和個人不守紀律、不講規(guī)矩的問題，注重品行修養(yǎng)，培養(yǎng)仁愛之心，充分激發(fā)敬業(yè)者、愛企者、創(chuàng)新者、管理者干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。三要堅持把財務(wù)管理作為企業(yè)精益管理的中心。堅持“審慎理財、適度從緊”原則，推進財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，強化審計監(jiān)督。四要堅持把“兩煙”經(jīng)營、市場監(jiān)管作為企業(yè)精益管理的重點。突出精益滲透、問題導(dǎo)向、持續(xù)改善，以管理水平提升促進業(yè)務(wù)工作改善。五要堅持把制度流程作為企業(yè)精益管理的基礎(chǔ)。把流程建設(shè)作為明年的“一把手工程”，編好流程，優(yōu)化流程，用好流程。六要堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)精益管理的支撐。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，抓好課題研究，以榜樣帶動、現(xiàn)場會推動的方式提升精益管理工作，用好管理創(chuàng)新獎勵基金，為企業(yè)管理提供支撐、增添活力。

　　其間，與會代表觀摩了菏澤、聊城市局（公司）協(xié)同管理中心、基層服務(wù)站等現(xiàn)場，兩家單位作了管理創(chuàng)新工作匯報，青島等市局（公司）作了優(yōu)秀流程展示交流，與會代表圍繞會議主題進行了分組討論。