煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　1月17日，貴州煙草商業召開企業管理工作座談會，總結回顧2018年企業管理工作，安排部署2019年工作任務。

　　會議指出，2018年全省煙草商業認真貫徹國家局企業管理現場會議精神，緊緊圍繞“深化提高—精準發力—提質增效”工作主線，聚焦主要業務和重點工作，有序開展各類活動，企業管理成效顯著。

　　會議強調，一要扎實抓好體系建設。全面啟動全省統一的體系標準化建設工作，構建完善覆蓋企業全方位風險防控體系框架，開展省級行業審核和“管理診斷基層行”活動，動態管理定額標準。二要扎實抓好精益管理。堅定不移推進管理增效，始終堅持以降本增效項目化為抓手，推進管理增效落地見效。以“四提高、四減少”為目標，充分運用“五清”工作法，認真梳理精準管控關鍵環節、核心指標、管控措施等要求，構建全業務、全環節、全崗位精準管控模式。三要扎實抓好對標工作。結合高質量發展要求，健全完善全省對標指標體系和站點級對標指標體系，積極探索跨區域對標和定額對標工作，深入推進專業對標。深化應用對標信息平臺，扎實開展對標改進研究，促進業績績效改善。四要扎實抓好全面創新創效活動。要全面建立分級管理機制和激勵機制，充分調動全員創新創效積極性，實施省、市、縣分級評審表彰，營造全面創新創效良好氛圍。選擇一批優秀成果在全省煙草商業推廣應用，充分發揮示范引領和作用，推動“成果”轉化為“效果”，將全面創新創效工作不斷引向深入。