煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開管理轉(zhuǎn)型專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要按照“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)，互聯(lián)互通、共享共贏”的精實(shí)管理理念，聚焦打贏管理轉(zhuǎn)型硬仗，著力深化改革，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一是加快“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)整體落地。優(yōu)化提升浙煙專有云；完成建設(shè)投入運(yùn)行內(nèi)外“兩張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)一體化辦公和對(duì)外一站式政務(wù)服務(wù)；加快建設(shè)綜合管理平臺(tái)，強(qiáng)化場(chǎng)景應(yīng)用，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，突出與移動(dòng)端的無縫對(duì)接；加快建設(shè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，統(tǒng)一采集、匯總、加工、存儲(chǔ)和共享企業(yè)數(shù)據(jù)；應(yīng)用升級(jí)移動(dòng)工作平臺(tái)。

　　二是優(yōu)化對(duì)標(biāo)管理與考核激勵(lì)。圍繞現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式相對(duì)應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系；持續(xù)推進(jìn)四級(jí)對(duì)標(biāo)，建設(shè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫，開展短板改進(jìn)專項(xiàng)提升活動(dòng)。

　　三是進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變。適應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化轉(zhuǎn)變，加快組織機(jī)構(gòu)、工作流程、崗位職能轉(zhuǎn)型；在省局（公司）成立數(shù)據(jù)資源管理中心，引進(jìn)數(shù)據(jù)分析人才，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系，提升跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)協(xié)同能力；在各地市推進(jìn)營(yíng)銷、專賣專業(yè)化分工。

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理。加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”模塊應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的實(shí)時(shí)在線監(jiān)督；要緊盯薄弱環(huán)節(jié)，拓展審計(jì)監(jiān)督的深度和廣度，特別要加強(qiáng)對(duì)多元企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范管理；加強(qiáng)安全管理和輿情防控，確保行業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
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