煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，河南省煙草專賣局（公司）印發2018年全省系統對標工作通報，總結工作，查找不足，圍繞抓實“四大問題”，強調要在加強對標分析、著力提升改進、追求扎實成效上下功夫，努力推動對標管理工作深入有效開展。

　　一是健全指標體系，著力抓實“對什么”的問題。緊扣行業高質量發展要求，圍繞提升企業管理水平、經濟運行質量、經營盈利能力，構建形成符合實際、分類科學、重點突出、口徑統一、易于采集的對標指標體系。

　　二是搭建對標平臺，著力抓實“和誰對”的問題。深化對標工作平臺管理，探索建立以先進指標創標為引領，以中間指標提升為重點，以短板指標消缺為基礎的指標改善機制，多維度、多層級開展更加科學合理的分層分類對標，逐步實現規模和水平相近的單位同場競技，不同類型的單位學有榜樣、趕有目標。

　　三是強化機制落實，著力抓實“怎么對”的問題。認真落實對標例會制度、通報制度和短板消缺等工作機制，扎扎實實做好對標分析，正視指標反映的短板和差距，謀劃改善對策，加大整改力度，抓好過程管控，確保指標水平持續改進、不斷提升。

　　四是用好評價標準，著力抓實“對得好”的問題。以省局（公司）考評標準為導向，努力開展對標、追標、達標、創標，切實做到真對標、真分析、真改進、真提升，發揮對標管理功能，促進管理水平持續提升。