煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為進一步推進全面預算管理工作的標準化、規范化、流程化和精益化，持續提升系統全面預算管理水平，近日，北京市煙草專賣局（公司）印發《全面預算管理工作考核辦法（試行）》，促進發揮全面預算管理為企業生產經營目標的服務作用。

　　考核指導思想。統一指導、分級管理，市局（公司）負責考核機關和各直屬單位的預算管理工作績效，直屬單位負責本單位各部門的預算管理考核工作；統籌兼顧、突出重點，考核采取定性和定量指標相結合，突出對重點工作環節和重要預算項目的考核；實事求是、客觀公正，按照本辦法規定的考核指標、評分標準及程序，客觀反映各單位的預算管理工作績效。

　　考核方式與依據。全面預算管理工作考核以會計年度為周期，在次年一季度開展上一年度考核工作。考核實行評分制，因業務內容不盡相同，各直屬單位分別制定考核內容和評分標準，每年可根據重點工作相關要求對具體考核內容和評分標準進行適當調整。

　　考核結果應用。每年發布預算管理考核（評價）報告，對工作成績突出的單位和部門給予表揚，并根據工作需要，適時將全面預算管理工作考核結果納入各單位領導年度工作業績考核體系。對在考核工作中提供不實預算數據、預算執行結果偏差較大及其他違反預算管理制度要求的行為給予通報。