煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　日前，江西省煙草專賣局（公司）按照創(chuàng)優(yōu)“三步走”戰(zhàn)略，緊緊把握補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)，謀求在創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)征程中取得關(guān)鍵性勝利。

　　一是強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，查準(zhǔn)短板，明確任務(wù)清單、時(shí)間表，采取管用措施，逐一解決存在矛盾和問題。

　　二是出樣板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)鞏固提升綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系樣板。打造卷煙市場(chǎng)管控體系樣板，開創(chuàng)大專賣綜合治理格局，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)專賣轉(zhuǎn)型目標(biāo)。打造新零售、新模式創(chuàng)新樣板，探索平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新跨越。打造新時(shí)代優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)文化樣板，傳承紅色基因，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新提升。

　　三是謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造全面創(chuàng)新氛圍，大力培養(yǎng)創(chuàng)新專業(yè)人才。突出市場(chǎng)導(dǎo)向，推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，堅(jiān)持共創(chuàng)共享、合作共贏、適度競(jìng)爭(zhēng)，形成價(jià)值鏈合力，提高供需平衡水平。突出管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化過程管控、溝通協(xié)同、節(jié)點(diǎn)控制和督導(dǎo)考核，全面提升工作效率，增強(qiáng)投入產(chǎn)出比意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化資源配置，全面提高資源利用效率。突出隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，按照平臺(tái)化模式、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的要求，打造員工多維度晉升與發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型人才，加強(qiáng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍賦能和轉(zhuǎn)型。
?