煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合煙葉工作實(shí)際，提出了堅(jiān)持“小而精、小而優(yōu)”發(fā)展定位，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)廣西煙葉高質(zhì)量發(fā)展的具體要求。

　　一是抓隊(duì)伍、強(qiáng)黨建，加強(qiáng)教育培訓(xùn)引導(dǎo)，解決隊(duì)伍重技能、輕管理等問題，促進(jìn)員工全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍從“專業(yè)技術(shù)型”向“復(fù)合管理型”轉(zhuǎn)變。

　　二是精管理、細(xì)耕耘，強(qiáng)化精益管理，解決標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不高，作業(yè)效率偏低、資源配置不合理等問題，提高全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)煙葉管理從“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。

　　三是穩(wěn)規(guī)模、守紅線，持續(xù)優(yōu)化種植布局，解決煙葉生產(chǎn)種植散、產(chǎn)量低、品質(zhì)差等問題，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從追求“收購數(shù)量”向“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變。

　　四是提質(zhì)量、轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，解決煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性達(dá)不到要求等問題，建立高質(zhì)量煙葉供給體系，實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)從片面追求“自身特色”向適合“工業(yè)需求”轉(zhuǎn)變。

　　五是增效益、促發(fā)展，加強(qiáng)增收體系建設(shè)，解決防災(zāi)減損體系不健全、多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不多且銷售不暢等問題，探索增收新途徑，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收由“單一來源”向“多種渠道”轉(zhuǎn)變。

　　六是助力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化普惠制原則，解決煙農(nóng)合作社經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，內(nèi)生機(jī)制不健全等問題，實(shí)現(xiàn)合作社建設(shè)從“個(gè)人獲利”向“集體獲利”轉(zhuǎn)變。