煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開(kāi)綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，加快推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，打響管理轉(zhuǎn)型硬仗。

　　其間，綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目組匯報(bào)了浙江煙草專賣商業(yè)綜合管理平臺(tái)的“1688”（一個(gè)企業(yè)門(mén)戶、六個(gè)管理板塊、八個(gè)共享中心、八個(gè)事項(xiàng)貫通）的整體架構(gòu)、功能模塊和工作進(jìn)度；介紹了管理事項(xiàng)梳理方案；演示了綜合管理平臺(tái)的模擬環(huán)境和測(cè)試系統(tǒng)。

　　會(huì)議要求，要認(rèn)識(shí)再深化，從打好管理轉(zhuǎn)型硬仗的高度建好綜合管理平臺(tái)；要流程再優(yōu)化，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從縱向和橫向上對(duì)企業(yè)的各流程進(jìn)行重組與優(yōu)化，進(jìn)一步打破層級(jí)和部門(mén)間的壁壘，提升管理效率；要工作再提速，快馬加鞭、全速推進(jìn)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)，把握好關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合管理平臺(tái)9月份整體上線運(yùn)行。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要提高工作站位，精心組織實(shí)施，形成工作合力，為打造全流程一體化在線綜合門(mén)戶和管理平臺(tái)打好工作基礎(chǔ)。二是要全面梳理，抓好落實(shí)。要以編制發(fā)布全省統(tǒng)一的管理事項(xiàng)清單，推進(jìn)事項(xiàng)梳理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，建立一體化的辦事規(guī)范和辦理流程，推進(jìn)部門(mén)間、環(huán)節(jié)間的無(wú)縫對(duì)接、集成辦理。三是要完善機(jī)制，加強(qiáng)配合。建立健全事項(xiàng)梳理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，確保事項(xiàng)梳理工作有序推進(jìn)、按時(shí)完成。

　　省局（公司）辦公室、法規(guī)處、綜合管理處等部門(mén)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。