煙草在線攀枝花消息　　為進一步提升企業(yè)管理水平，降低管理成本費用，近日，四川省攀枝花市局（公司）明確基本定位，瞄準三個“靶心”，深入推進提質(zhì)增效，積極探索高質(zhì)量發(fā)展道路，全力實現(xiàn)企業(yè)降本增效良好開局。

　　一是瞄準目標任務(wù)靶心，強化創(chuàng)新驅(qū)動。圍繞目標任務(wù)，對重點問題和難點問題持續(xù)攻堅，組建創(chuàng)新課題組，實施由上到下的分層目標機制，聚焦總目標、傳導(dǎo)分目標、細化子目標，做到千斤重擔大家挑、人人肩上有指標，實施崗位精益改善，促使降本增效工作在一線得到深入推進。

　　二是瞄準成本管控靶心，避免鋪張浪費。聚焦成本費用分析研究，深度感知成本費用、預(yù)算支出的基本規(guī)律和特點，對差旅費、會議費、包裝費、車輛修理費等費用列支適時監(jiān)控、跟蹤分析，持續(xù)關(guān)注費用開支過程中的異常情況和問題，杜絕異常費用開支與鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生。

　　三是瞄準預(yù)算管理靶心，緊抓投資和采購。在固定資產(chǎn)投資方面，施工前和施工過程中詳細核準材料、人工成本，做好全面預(yù)算管理；在物資采購過程中，從源頭控制上著手，依照按需采購原則，做實采購項目市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上適度減低采購項目控制價，以此充分引入競爭。