煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，山東濱州市無棣縣煙草專賣局立足高質(zhì)量發(fā)展方向，突出“四個力度”，著力提升精益管理發(fā)展質(zhì)效。

　　一是突出精益滲透“影響力”。建立“精益大講堂”長效機制，全方位開展精益工具、方法、應(yīng)用等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“人人都是管理主體”工作理念，將精益理念貫穿到黨建、營銷、專賣、綜合管理等各個領(lǐng)域，營造“人人學(xué)精益、個個懂精益、全員用精益”的良好氛圍。

　　二是突出流程優(yōu)化“凝聚力”。以“實用、好用、管用、愿用”為原則，組織全員編制流程圖、風(fēng)險點、績效監(jiān)測點，組成評審小組對流程進行全覆蓋評審，認真查找并消除不必要、不清晰、不增值節(jié)點，實現(xiàn)“流程最優(yōu)、反應(yīng)最快、浪費最少、效果最好”目標。

　　三是突出課題研究“引領(lǐng)力”。堅持“提質(zhì)增效、查擺不足、挖掘潛力”原則，精心謀劃各類QC、精益、科技創(chuàng)新課題，實行班子成員掛靠指導(dǎo)、月度內(nèi)部評審、績效考核激勵等制度，扎實推進課題選題、申報、研究、調(diào)度、轉(zhuǎn)化工作，將成果推廣和專利研制納入到績效管理中，調(diào)動全員參與精益工作的積極性。

　　四是突出創(chuàng)新引領(lǐng)“驅(qū)動力”。堅持利用“5W1H”方法，立足各崗位工作實際，廣泛開展合理化建議、浪費點查找、管理診斷、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動，針對專賣、營銷、綜合三大序列，全范圍開展問題診斷，暢通員工建言獻策渠道，集中人力和精力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。