煙草在線安遠(yuǎn)消息　　為夯實(shí)專賣基礎(chǔ)，不斷提升專賣管理上水平。江西省贛州市安遠(yuǎn)縣局找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，對癥下藥取得實(shí)效。

　　一是立足時(shí)效要求，細(xì)分流程責(zé)任。根據(jù)許可與案卷辦理新要求，分解工作環(huán)節(jié)，明確流程時(shí)限，制作《案卷處理流程記錄臺賬》，提升人員工作效率。

　　二是制定資料模板，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。研究制定網(wǎng)格建設(shè)資料模板，每月以督查和評查相結(jié)合的方式嚴(yán)把網(wǎng)格資料質(zhì)量關(guān)，提升網(wǎng)格運(yùn)行水平。

　　三是錘煉人員素質(zhì)，拓寬隊(duì)伍視野。圍繞真假鑒別、技能鑒定、體能素質(zhì)與信息分析四大模塊制定提升計(jì)劃，以輪流授課、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的模式保證培訓(xùn)與訓(xùn)練效果，并邀請公安、煙草優(yōu)秀辦案人員共同探索，拓寬隊(duì)伍辦案思路。

　　四是積極借鑒經(jīng)驗(yàn)，加快小組建設(shè)。前往兄弟縣實(shí)地走訪交流自律小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探索以”領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、專銷共建“的模式開展小組樣板打造工作，吸收機(jī)關(guān)部門及四員力量常態(tài)化開展價(jià)格自律、政策宣傳等活動鞏固小組建設(shè)成果。

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