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煙草在線新余消息 近日，江西省新余市局扎實推進對標分析，通過對行業系統對標指標縱橫比較，及時發現對標過程中隱藏的問題和疑難點，不斷修正總結，進一步提高對標動態管理水平。
一、動態比較查不足。細心關注全省系統對標情況，不斷更新對標標準，分析對標工作進展情況，及時確立新的標桿，始終保持標桿的先進性。拓展廣度和深度，樹立內部標桿，深化對標診斷，提高評價工作的科學性，推進管理精細化。
二、不斷完善求創新。要求各項指標真正反映單位管理的實際水平，以實干的精神、有效的手段完善各項管理。努力在管理上實現新突破，在指標上達到新水平，在發展上取得新業績。
三、持續改進爭最佳。充分認識對標工作的長期性、艱巨性，持之以恒加以推進。突出流程管理、過程管理和管理手段的不斷創新。從基礎管理入手對標與基礎創優、貫標結合起來，全面提升企業基礎管理水平。
四、全員管理明責任。緊緊圍繞對標指標和管理的薄弱環節，制定對標指標改進方案和實施計劃，并將相關對標數據分解落實到部門或個人，確保每一項指標都有明確的責任部門、責任人和細致的時序進度要求。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
