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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為進一步明確工作職責，提升內部管理水平，近日，河北省秦皇島市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心從“四個全面”入手，梳理崗位職責和考核辦法，提升基礎管理質量。
一是職責制定，全員參與。每名員工結合自身崗位實際，對原有崗位職責清單進行細化、明確，對不符合現狀的工作內容進行精簡和修改，使崗位職責簡單明了、便捷實用、責任明確。
二是崗位梳理，全面覆蓋。結合部門工作實際和崗位設置，全面梳理內部崗位說明書，完善崗位職責，明確工作內容和目標，為內設機構崗位競聘和崗位培訓等工作提供依據。
三是崗位考核，全面細化。以落實崗位職責為主要考核指標，全面細化部門及崗位考核評分辦法，完善考評體系，通過提高重點工作分值，增加加分事項，激發員工工作積極性。
四是歸集整理，全面討論。組織召開專項會議，集中對各部門、各崗位的職責和考核辦法進行全面討論，嚴格把關，逐一研究，查缺補漏，形成一套完整的工作標準和考核體系，不斷提高基礎工作管理質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
