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為全面打響管理轉型硬仗，加快推進綜合管理平臺建成落地，日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開專題會議，動員部署綜合管理平臺建成模塊試點推廣工作，向全省發出“動員令”，加快推進管理深度轉型。
會上，浙江省局（公司）綜合管理處、黨建工作處分別對綜合管理平臺“三項工作”模塊和黨建政工模塊的建設情況進行了介紹，并對下階段兩個模塊的試點、推廣安排進行了布置。
會議要求，要發揚釘釘子精神，以高度的責任感和使命感把平臺建設落到實處，把轉型任務進行到底，堅決打贏管理轉型硬仗，全面推動浙煙“131”戰略深化落地；要統一思想，準確把握綜合管理平臺的建設要求，緊扣工作目標，突出工作重點，明確工作責任，加快工作進度，通過綜合管理平臺的建設和應用，打通管理的堵點和痛點，倒逼流程精簡優化，打造員工“一站式”辦公的企業內網，推動精實管理的再造升級；要狠抓落實，深入推進“三項工作”和黨建政工模塊的試點推廣工作，抓好組織領導，抓好三級聯動，抓好準備工作，抓好落地使用，抓好持續改進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
