近期，江西省南昌市安義縣分公司為實現卷煙銷售高質量發展，加快推進卷煙銷售模式轉型，堅持“面向市場、著眼基層、依托終端、注重服務、提升質量”的工作要求，精準投放貨源，著力提升客戶卷煙盈利水平，維護客我關系，扎實推進卷煙銷售模式轉型。

　　一是建立“三橫三縱”市場細分機制。將本縣零售戶根據店鋪所在區域橫向劃分為城、鎮、鄉三類；再根據零售戶卷煙銷售情況縱向劃分為好、中、差三類。以卷煙市場需求為基礎，進一步細分市場，精準投放，持續優化市場狀態。

　　二是提升星級終端建設質量，加快經營模式轉型。根據市局下發的《現代卷煙零售終端評價標準》，明確目標，統一打造終端形象，積極建設卷煙品牌陳列專柜與精品示范街，連點成線，推動卷煙品牌銷售，提升卷煙盈利。推廣現代終端，指導星級終端客戶熟練運用云POS系統開展店鋪管理與經營分析，逐步推進傳統經營模式向新零售模式的轉型。

　　三是加大違規處罰力度，夯實誠信小組建設基礎。組織小組成員簽訂《卷煙零售戶守法誠信經營承諾書》，引導各小組開展相關自查自檢活動，加大小組內部違規處罰力度，獎優懲劣，激發小組成員主動性與積極性，鼓勵小組成員舉報不規范經營行為，提升小組質量，營造良好卷煙市場環境。