“三強三樹”專項行動開展以來，河南省平頂山市郟縣分公司嚴格落實市局工作部署，堅持從嚴從實要求，落實規定動作，強組織、嚴部署，造氛圍、深推進，多措并舉推動“三強三樹”專項行動扎實開展。

　　一、高度重視，成立組織。郟縣分公司黨組把開展“三強三樹”專項行動作為破解“四大難題”、解決“四不”問題的重要抓手，高度重視，認真對待。成立了以黨組書記、局長、經理為組長的專項行動領導小組，下設四個督導組，明確了工作職責和任務。制訂印發了《郟縣煙草專賣系統開展“三強三樹”專項行動實施方案》，明確了指導思想、目標要求和方法步驟。召開了“三強三樹”專項行動學習教育動員會，對專項行動進行安排部署，動員全體職工認清學習教育的重大意義，積極投入到專項行動中來。為確保專項行動的扎實開展提供了組織保障。

　　二、精心組織，周密部署。按照第一環節學習要求，進一步細化、量化學習標準，做到“三統一”。統一學習筆記。統一印制了530本“三強三樹”專項行動專用學習記錄本，發放到每一位干部職工，明確了學習筆記和學習體會要求。統一日程安排。下發了學習日程安排，在全面落實規定學習內容的基礎上，要求各科室、各單位制定每天的學習計劃，靈活組織開展集中學習、個人自學、專題學習等，規定當天抄寫的筆記內容，達到“人人參與進來、人人明確要求”全覆蓋。統一督導標準。制訂了學習筆記、心得體會、交流發言、宣講、考試等工作細則和督導標準，達到到標準的要“補課”，確保專項行動扎實落實。

　　三、豐富形式，營造氛圍。充分利用宣傳專欄、電子滾動屏、開辟學習園地、微信群、制作美篇等多種形式，積極開展“三強三樹”專項行動宣傳。一是建立文化學習長廊。在機關院內制作8塊專項行動版面，圖文并茂，排列成序，形成一條可人人觀看的文化長廊；在西辦公樓制作30米墻體大標1條，“強信念、強責任、強擔當，樹新風、樹正氣、樹形象”18個大字赫然醒目；在北辦公樓滾動播放包含有“三強三樹”內容的電子顯示屏，全方位為專項行動開展造勢，營造了良好的“三強三樹”學習氛圍。二是開辟學習園地專欄。在各科室、各單位顯著位置設立“三強三樹”專項行動學習園地，將部門活動照片、學習筆記、心得體會、科室活動集錦、科室榮譽及特色內容上墻，給干部職工提供了一個展示平臺，提升宣傳效果。三是利用微信展示工作動態。42個基層單位和科室及時將培訓會、集體學習照片發布在工作群里，相互學、相互比，形成了“比學趕超”的良好氛圍。

　　四、強力推進，融入日常。“三講三樹”專項行動第一環節期間，正是煙站專項巡察、卷煙天價煙治理、煙葉大田移栽的繁忙時期，每一項工作都時間緊、要求嚴、標準高，為解決工學矛盾，大家白天工作，晚上學習。利用晚上召開集中交流學習，領導班子成員抽空到聯系點和分包部門開展宣講。在此期間，辦公室、會議室、田間地頭都可能成為檢驗學習成效的地點，領導對同志隨機抽查提問、同事之間相互提問現象隨處可見。“三強三樹”第一階段的成效已從日常行為中體現出來，由之前對話“吃了嗎”變為“學了嗎？記了嗎？三強三樹是什么？”真正使“三強三樹”專項行動進科室、進崗位，做到入腦入心。“比學習”在郟縣煙草分公司全體干部職工中已成為一種新風尚，這也是將學習見諸于行的最佳體現。

　　五、強化考核，狠抓落實。督導組每天對各部門的活動開展情況進行督促提醒，領導班子成員深入聯系點及督導單位進行指導、督查，聽取匯報，現場點評，對開展活動不重視、不認真、不扎實、成效不明顯的，嚴肅批評直至對主要負責人進行約談和問責。郟縣分公司還將專項行動學習情況納入月度績效考核，分值20分，掛鉤績效工資，對不認真落實要求的人員，不僅本人扣分、部門負責人同等扣分，拿出硬措施推進專項行動扎實開展。