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近期，寧夏吳忠市公司突出“四個聚焦”，助推年度終端建設提質增效。
一是聚焦指標任務。分區域、分轄區分析指標完成情況和存在問題，根據資源與指標對等原則，合理調整，確保年度終端建設各項指標順利完成。
二是聚焦服務指導。客戶經理從市場類型、商圈、經營情況、消費群體等多種因素分析，有針對性指導客戶訂購替代品牌，補充主銷規格供應收緊的市場空白，有效保障和提升客戶盈利水平。
三是聚焦整體推進。按照區域、片區、街道三個層級查找終端建設的薄弱環節，有針對性的制定解決措施；同時組織開展整街終端建設競賽活動，達到以線促面、整體推進的目的。
四是聚焦能力提升。借助自律互助小組平臺，組織開展庫存管理、開口營銷、形象提升、便民服務等內容的互動交流，有效提升客戶經營能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
