近期，甘肅慶陽市西峰區(qū)煙草專賣局（營銷部）堅持把加強干部職工隊伍建設(shè)作為提升精益管理和推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，以“學(xué)、練、做、改”為切入點，不斷加強新時期下隊伍建設(shè)，取得了一定成效。

　　一是緊扣中心“學(xué)”。從嚴從實抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，激發(fā)干部職工創(chuàng)新開展工作的內(nèi)在動力。充分利用職工大會、部門例會、黨小組學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)全體干部職工積極閱讀黨務(wù)、經(jīng)濟、法律、管理、人文、科技等方面書籍，全面提高理論素養(yǎng)。積極參加網(wǎng)絡(luò)新媒體學(xué)習(xí)，通過“學(xué)習(xí)強國、隴原先鋒”等媒體平臺，及時掌握最新動態(tài)和最新理論文章，在常學(xué)常新中拓展干部職工知識視野。

　　二是常態(tài)長效“練”。認真打造鍛煉實踐平臺，結(jié)合黨支部“三會一課”、“主題黨日”、陽光講堂等載體，常態(tài)化開展黨員職工“輪流主講”活動，認真組織開展“上講臺”講黨課、做輔導(dǎo)、談體會，切實提高了干部職工語言組織能力和表達能力，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　三是深入一線“做”。緊緊圍繞專賣管理、營銷網(wǎng)建、脫貧攻堅、黨的建設(shè)等工作重點，按照崗位職責分工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，員工認真履行好職責，全力打造團結(jié)進取、求真務(wù)實的職工隊伍，積極助力全年各項任務(wù)目標圓滿完成。

　　四是針對問題“改”。堅持問題導(dǎo)向，以解決突出問題為突破口和主抓手，針對存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的深層次原因，制定整改措施，分期分批解決問題，建立問題臺賬，整改一項，銷號一項。