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廣東肇慶市局(公司)探索“345”黨建工作法

2019年05月29日 來源:《東方煙草報》  作者:梁聚
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  為進一步激發(fā)員工活力,將黨建工作與員工成長結(jié)合起來、與企業(yè)文化結(jié)合起來,今年以來,廣東省肇慶市煙草專賣局(公司)黨組創(chuàng)新實施“345”黨建工作法,以黨建帶群建、以群建促黨建,激發(fā)隊伍活力,實現(xiàn)黨群共建,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  實施“三項工程”,夯實群建工作根基。實施“優(yōu)機構(gòu)”工程,在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依托工會、共青團、婦聯(lián)等團體,實現(xiàn)“黨群一體化”,為黨組織密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾搭建平臺;實施“抓兩頭,帶中間”工程,“兩頭”是指活動積極分子和活動熱情不高的員工,通過各類活動帶動中間大部分員工,充分增強團隊的活力;實施“暖人心”工程,堅持幫扶困難職工、慰問老黨員等,通過細致入微的關(guān)心和幫助,讓組織的溫暖直達員工內(nèi)心,促進企業(yè)團結(jié)和諧。

  圍繞“四個聚焦”,激發(fā)團隊活力。聚焦主題活動,針對不同群體開展主題鮮明的活動,體現(xiàn)對不同群體的關(guān)愛,凝聚發(fā)展合力;聚焦員工興趣,根據(jù)員工的愛好與興趣,組織開展各種球類、書畫攝影、唱歌舞蹈等特色活動,以員工的興趣為出發(fā)點,激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力;聚焦員工成長,從勞動技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)愿景三方面著手,幫助員工根據(jù)工作需要和自身特點,開展個人職業(yè)生涯分析規(guī)劃,助推員工成長成才;聚焦員工閃光點,根據(jù)職工身上的閃光點進行“亮點聚焦”,讓他們獲得得到尊重的自豪感、實現(xiàn)價值的成就感、得到承認的榮譽感,從而激發(fā)奮發(fā)向上的動力。

  健全“五項機制”,形成群建工作新常態(tài)。健全訴求表達機制,建立完善干部職工思想動態(tài)分析制度、服務(wù)干部職工滿意度評價制度,幫助員工解決困惑,引導(dǎo)干部職工理性有序表達訴求;健全激勵機制,定期對積極參加各項活動的干部職工和運作規(guī)范、成效顯著的團隊進行表彰,充分發(fā)揮先進引領(lǐng)作用;健全文化宣傳機制,堅持多方位宣傳典型,加大對先進人物的宣傳力度,展示正能量、弘揚主旋律,展現(xiàn)員工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精神品質(zhì);健全以職工代表大會制為基本形式的民主管理機制,凡是職工普遍關(guān)心的問題都向全體職工公開并接受監(jiān)督,提升干部職工的主人翁意識;健全制度管理機制,堅持黨建帶群建,健全組織制度,完善工作機制,為挖掘員工潛力、發(fā)揮企業(yè)效能、增強全員活力、樹立良好形象提供了制度保障。

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