近日，遼寧省煙草專賣局（公司）組織召開全省行業(yè)標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)啟動(dòng)電視電話會(huì)議。省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理卓?jī)€華出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。

　　會(huì)議介紹了《全省行業(yè)標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，并開展了遼寧煙草標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)動(dòng)員培訓(xùn)。

　　卓?jī)€華提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)的重要意義。要深刻認(rèn)識(shí)開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作是“爭(zhēng)進(jìn)位、求突破”第二步發(fā)展目標(biāo)的再發(fā)力，是基礎(chǔ)管理水平的再提升，是探求高質(zhì)量發(fā)展路徑的再聚焦。二是明確目標(biāo)，牢牢把握開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)的基本要求。要注重發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，標(biāo)準(zhǔn)要高；注重優(yōu)化目標(biāo)管理方法，方向要清；注重強(qiáng)化目標(biāo)管理效能，運(yùn)行要實(shí)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有效確保標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作扎實(shí)有效開展。要在組織上予以充分保障，部門間體現(xiàn)全面配合，運(yùn)行中堅(jiān)持因類施策，學(xué)習(xí)上注重宣傳引導(dǎo)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)到位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦核心目標(biāo)、補(bǔ)齊管理短板；二要對(duì)會(huì)議要求全面部署到位，始終堅(jiān)持“爭(zhēng)進(jìn)位、求突破”工作態(tài)勢(shì)，深入調(diào)查研究，摸清目標(biāo)具體情況；三要對(duì)會(huì)議任務(wù)具體落實(shí)到位，求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持不懈，順利完成標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作。

　　省局（公司）各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員，各市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。