項目引領　改善于行

朱文娟

　　不久前，浙江溫州市煙草公司等16家單位獲評“煙草行業精益物流改善項目集體獎”。

　　16家獲獎單位，有的開展修舊利廢，通過技術改造讓老舊設備煥發出新的生命力；有的致力于管理創新，運用精益工具實現業務流程的持續優化；有的善用新技術，借助移動互聯、大數據等提升煙草物流服務水平……16個精益項目，既有工業運輸、倉儲環節的改善創新，也有商業分揀、配送等環節的探索實踐，覆蓋了煙草物流供應鏈各個關鍵環節。

　　這些精益項目既注重解決實際問題，又注重發揮對物流未來發展的導向性和引領性作用，同時兼顧效率效益和服務水平的同步提升，進一步推動了煙草物流提質降本增效，為其他單位開展類似探索提供了有益借鑒。

　　精益改善項目是精益物流建設的有效載體。近年來，按照行業整體部署要求，煙草工商企業深入推進精益物流建設，管理水平有了進一步提升。在此基礎上，以精益項目建設為引領進行持續改善，有助于推動精益物流建設邁向高質量發展之路。

　　那么，精益改善需要改什么？怎樣改？

　　要堅持問題導向。圍繞實際工作中遇到的問題來謀劃和設計精益改善項目主題，突出改善的針對性、實效性。工業企業碎片化訂單增多，如何適應新趨勢提高輔料配盤效率？山區送貨效率低、配送成本居高不下，怎么辦……物流工作中的這些問題點，就是改善點。

　　要堅持具體問題具體分析。沒有調查，就沒有發言權。通過有針對性的調研分析，明確需要改善的關鍵問題，找準經濟適用的解決方法。即便是同樣的問題，也會因實際情況不同而有不同的解決方式。比如，面對異型煙分揀效率無法滿足現實需求的現狀，有的單位選擇與設備廠家聯合研發，采用“邊研發、邊實驗、邊生產”的方式；有的單位則基于原有半自動標準煙分揀線，自主進行標細共線分揀改造。

　　要善借技術變革之勢。近年來，大數據、物聯網、移動互聯網等新一代信息技術正加速與各領域融合，推動著各行各業轉型升級?！昂蔑L憑借力”，要順應發展趨勢，將新技術應用到精益物流改善中，提升項目成果價值，進而提高精益物流建設質量。

　　要集眾智、聚群力。組織一線員工參與精益管理課題攻關，充分發揮他們的經驗和實踐優勢，培養和提升他們發現問題、解決問題的能力，以精益人才隊伍上水平助推精益改善新突破。

　　精益改善，只有起點，沒有終點。一個精益項目的成功結題，意味著項目成果推廣應用的開始。只有形成規范標準，固化項目成果，積極推廣應用，才能最大限度發揮項目成果價值，在更大范圍更多環節實現持續改善。

　　浙江溫州市煙草公司

　　異型煙柔性分揀系統的研發和應用

　　近年來，異型煙銷量逐年攀升，加快研究異型煙自動化分揀設備迫在眉睫。浙江溫州市煙草公司采用“邊研發、邊實驗、邊生產”的方式，與設備廠家聯合開展異型煙自動化分揀柔性分揀系統研究和攻關。他們圍繞工藝布局、流量計算、物料備貨、條煙揀選、混合煙倉處理、智能疊垛和自動包裝貼標等方面進行創新改善，在煙草行業內首創了一套集自動出煙揀選、智能組織垛型和自動包裝于一體的異型煙柔性半自動分揀系統，不僅滿足了溫州異型煙市場發展需求，還為行業提供了成套產品技術和解決方案。

　　四川廣元市煙草公司

　　“互聯網+”時代下現代卷煙物流配送管理體系構建

　　目前，物聯網、GIS、GPS、手持終端等新技術已在物流領域得到應用，有效提升了配送效率和客戶體驗。四川廣元市煙草公司牽頭、成都誠至誠商務物流有限責任公司輔助，探索構建了“互聯網+”時代下的現代卷煙物流配送管理體系。他們將送貨員手持終端、車載視頻監控、微信公眾號、NFC卡、二維碼等多種技術應用于卷煙物流配送環節，構建了送貨終端、配送管理系統和精益評價體系、協同服務體系，實現了卷煙配送的信息化、智能化和對內管理的規范化。

　　湖南株洲市煙草公司

　　基于可交換集裝單元的二級配送模式精益改善

　　湖南株洲市煙草公司按照精益六西格瑪DMAIC“定義—測量—分析—提高—控制”五步法，科學分析原有配送模式存在的問題，確定了基于可交換集裝單元的二級配送模式，并研制了相關集裝單元、干支線車等關鍵裝備；同時，對中轉站選址及線路進行優化，對管控流程進行改進。該項目實施后，干線裝載率提高到93.56%，配送車輛減少至41輛，裝卸效率提高6倍多，達到12.4百件煙/小時?人。

　　山東青島市煙草公司

　　創建細支煙與常規煙混合分揀新模式

　　山東青島市煙草公司通過調整分發機尺寸、添加條煙整形裝置，將打碼方式由自上而下改為自下而上，與設備廠家聯合研制細標混合包裝機，修改電控程序、包裝機系統參數和排程系統等措施，對原有設備硬件及軟件系統進行更改創新，實現了細支煙與常規煙混合分揀，混合分揀效率均值達到9680條/小時，日均分揀用時7.24小時，每年可節省成本費用162.91萬元。

　　河南鄭州市煙草公司

　　基于半自動標準煙分揀線的標細共線分揀改造

　　河南鄭州市煙草公司通過調整分揀傳輸系統、包裝系統等，對原有半自動標準煙分揀線進行自主改造。項目完成后，標細分揀線分揀效率達到6000條/小時，異型煙整體分揀效率提升至5700條/小時；原有異型煙分揀量的40%以上可實現與標準煙共線熱縮膜包裝，節約了大量的塑料袋與非循環煙箱。

　　北京市煙草公司

　　物流中心就地技術升級改造項目

　　為提升卷煙分揀能力，北京市煙草公司對物流中心進行了不停產就地技術升級改造，開創了系統性、徹底性、邊生產、邊改造的先例。技改過程中，他們取消夜班分揀，開展“細標一體”等系列創新技術研發與應用，有效破解了異型煙共線高效分揀等技術難題；實施“籠車裝載、一籠到底”配送技術創新和服務流程優化，提高了配送效率，降低了勞動強度，提升了服務質量。

　　福建漳州市煙草公司

　　智能送貨模式在漳州煙草物流的應用

　　福建漳州市煙草公司通過物聯網升級改造，借助柔性線路截取算法及GIS線路優化輔助系統，建立了“以量定車、以戶定線、戶量均衡、動態優化”的彈性送貨模式。新模式打破以往行政區劃以及配送區域限制，在充分考慮車輛運力、道路情況的基礎上，實現對送貨線路的實時優化，靈活設計出最佳送貨路線和派車方案并指導車輛將卷煙送達，有效提高了配送方案調整能力、配送計劃變更能力、協同配送能力和配送策略靈活性。

　　海南省煙草公司，海南海口、儋州、瓊海市煙草公司，海南紅塔卷煙有限責任公司

　　瓊北地區卷煙倉儲分揀一體化

　　為實現物流資源統一管理，優化資源配置，海南省煙草公司打破行政區劃，調整物流網絡布局，建立了以?？诤腿齺啚槲锪髋渌椭行?、儋州和瓊海為區域中轉站的“一南一北、兩翼聯動”物流網絡布局。在業務目標上，實現了瓊北地區工商系統的業務整合，包括瓊北地區商業系統四家單位倉儲分揀業務一體化運行，海南省公司卷煙“零庫存”運行，?？谕枪ど坦矌爝\行；在效益及效率目標上，實現了全省系統物流資源有效整合，工商企業物流費用明顯降低，物流效率顯著提升。

　　廣西柳州市煙草公司

　　異型煙分揀線半自動化包裝裝置技術改造與實踐應用

　　廣西柳州市煙草公司通過選擇推送堆疊方式、科學設計堆疊倉和下推式操作臺、調整裹膜包裝機封切口尺寸等措施，自主研制出異型煙堆疊裝置，實現了規整異型煙堆的自動裹膜包裝，原人工選袋、套袋、翻轉、封口等動作全部由機械自動完成，異型煙包裝效率由719條/小時提升到2541條/小時。

　　貴州黔東南苗族侗族自治州煙草公司

　　基于區域劃分的卷煙同向物流彈性配送模式

　　為解決因地廣山多、交通不便、客戶分散造成的卷煙送貨效率低、配送成本居高不下等問題，貴州黔東南苗族侗族自治州煙草公司探索研發了同向物流彈性配送信息系統。該系統通過遺傳算法和啟發式算法，自動根據當天訪銷情況合理設置車輛數以及車輛裝載量、客戶數，將相對集中且方向相同的線路進行整合，形成同向的各個片區，實行多車組協同配送、集中送貨，同時實時優化配送線路。如今，車輛滿載率提升到93.35%，作業效率顯著提升，成本費用大幅降低。

　　福建中煙工業有限責任公司

　　紙滑托盤在工商卷煙托盤聯運中的研究及應用

　　針對工商企業通用平托盤標準不統一、車輛空載率高、托盤流轉管理難等問題，福建中煙工業有限責任公司探索使用托盤“轉換器”，即在垛煙與通用平托盤之間加置一張紙滑托盤，使用推拉器叉車實現紙滑托盤與垛煙的搬運、裝卸，通用平托盤不隨車運輸。同時，他們制定了《卷煙聯運滑托盤應用規范》一系列標準規范，確保新模式得以推廣應用。相較于傳統托盤聯運，年節約成本1131萬元，裝卸貨效率512件/人?小時，裝載率由60%提升到96%。

　　貴州中煙工業有限