江西省宜春市公司開展“查一遍”主題活動。

　　制定計劃。明確調研路線和范圍，討論調研重點和難點，制定詳細的方案和“查一遍”檢查表，組織研究調研內容和明細，分室內和室外兩塊分別細化檢查表格，確保全方位檢查到位。

　　明確分工。由科長和副科長分別領頭，營銷中心全體人員分工組隊，明確小組成員和走訪地點，以每個分公司5-6個網格站，每個網格站3-5戶零售戶為目標分批展開走訪調查，走訪范圍覆蓋所有縣級市場，廣泛延伸到鄉、到村。

　　深入自查。根據各自的工作職能分別從工作模塊和業務流程兩方面進行自查，工作模塊主要包含卷煙營銷市場化取向改革和卷煙營銷網絡建設兩方面，業務流程主要從流程運行、建章立制、規則執行、平臺應用、卷煙零售終端建設、自律互助小組建設、文明吸煙環境建設等方面入手，著重進行查漏補缺。

　　梳理匯報。主要從需求預測、貨源組織、貨源投放、品類布局、引入退出、終端建設、誠信自律小組、文明吸煙環境、客戶經理作業、卷煙規范經營等方面認真梳理營銷各模塊的優勢和短板，認真分析存在的問題，并對下一步打算提出意見。