為進一步提升企業(yè)管理水平，近日，河北省張家口市張北縣煙草專賣局采取三項措施深入開展精益管理工作，有力推動精益管理工作水平整體提升。

　　一是夯實精益管理基礎(chǔ)。將精益管理與質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作相結(jié)合，找準(zhǔn)精益改善點，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理規(guī)范水平。鼓勵全員圍繞精益目標(biāo)主動創(chuàng)新、思變求變，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進精益改善。

　　二是落實精益管理目標(biāo)。全面完善專賣、營銷等工作措施，細化工作計劃，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新五方面明確工作目標(biāo)，將責(zé)任、目標(biāo)細化到具體崗位和人員，充分運用精益理念、工具和方法，挖潛降耗、提質(zhì)增效，探索推進精益管理的最佳方法和模式。

　　三是創(chuàng)新精益管理手段。本著自主實施、注重實效的原則，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新工作手段和方法，增強干部職工的創(chuàng)新意識，有針對性地開展創(chuàng)新和QC小組等活動，以點帶面，充分運用精益管理成果解決管理中存在的問題。