為持續(xù)深化分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)工作，今年以來(lái)，浙江省舟山市嵊泗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，突出指標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持“對(duì)什么”“補(bǔ)短板”“怎么對(duì)”三個(gè)導(dǎo)向，積極打造對(duì)標(biāo)提升“新空間”。

　　一是突出數(shù)據(jù)分析，提升指標(biāo)把控能力。摸清對(duì)標(biāo)指標(biāo)分子、分母增減變化對(duì)指標(biāo)的影響規(guī)律，理清指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，為制定對(duì)策方法打好基礎(chǔ)。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為抓手，實(shí)時(shí)關(guān)注且定期分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，暢通條線(xiàn)間、部門(mén)間的溝通協(xié)作，緊盯全省系統(tǒng)同組水平、全市平均水平的大盤(pán)，動(dòng)態(tài)把控分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)工作。　　

　　二是突出短板診斷，提升對(duì)標(biāo)改進(jìn)能力。做好數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，實(shí)質(zhì)開(kāi)展短板診斷和攻關(guān)，制定落實(shí)有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深挖降本增效的潛力；深化對(duì)標(biāo)工作責(zé)任制、掛圖作戰(zhàn)和清單管理工作機(jī)制，趕前不趕后、趕早不趕晚，做深做細(xì)做實(shí)對(duì)標(biāo)工作。　　

　　三是突出目標(biāo)管理，提升對(duì)標(biāo)工作成效。圍繞嵊泗煙草高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，設(shè)置標(biāo)桿，持續(xù)轉(zhuǎn)變對(duì)標(biāo)模式，深度融合績(jī)效考核和目標(biāo)管理，高度關(guān)聯(lián)部門(mén)、員工的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目，探索建立導(dǎo)向明確、層級(jí)分明、精準(zhǔn)精細(xì)、注重實(shí)效的崗位對(duì)標(biāo)模式，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)“個(gè)個(gè)有改進(jìn)，年年有進(jìn)步”。