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江西省宜春市公司積極開展質量管理體系轉版升級工作。
領導重視。針對質量管理體系轉版升級工作，市局領導高度重視，提出新標準，明確新要求，添加新特色，結合工作實際，根據崗位設置，細化崗位職責，針對職責描述新增支持文件和相關記錄，充分體現宜春的工作特色。
開展交流。從各科室挑選內審員和編寫員，建立微信交流群，互相學習，互相討論，制定進度安排和編寫說明，梳理流程，主動咨詢，自主監督，分工合作，為質量管理體系的轉版升級打下堅實基礎。
單獨指導。咨詢公司的老師對各科室進行一對一培訓，根據不同部門提出的不同問題和疑惑，現場解答現場指導。同時學習其他單位的優秀經驗，從中吸取精華，根據自身特色，豐富內涵，立志打造高質量的管理體系。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
