近日，四川省攀枝花市鹽邊縣局（分公司）按照審計組專賣管理專項審計提出的問題召開了整改布置會議，高度重視此次整改工作，分別從專賣、財務(wù)兩條線共同清理，全面鋪開清查，“三步走”做到“強(qiáng)意識，促規(guī)范”。

　　第一步學(xué)習(xí)相關(guān)政策。加強(qiáng)專賣人員培訓(xùn)教育，按照時間節(jié)點認(rèn)真學(xué)習(xí)不同時期出臺的不同文件，區(qū)分具體執(zhí)行差異，把握文件精神。規(guī)范案件查辦、強(qiáng)化經(jīng)費管理，務(wù)必做到將專賣制度爛熟于心。

　　第二步清查費用開支。嚴(yán)格執(zhí)行一案一經(jīng)費臺賬管理，完善臺賬內(nèi)容，對照文件制度，逐筆清查，包括開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、報銷手續(xù)等，對發(fā)現(xiàn)的問題不遮掩、不瞞報，做到舉一反三；查實的問題落實整改時限及責(zé)任人，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化整改落實。

　　第三步建立健全制度。針對此次審計中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合省、市局（公司）相關(guān)規(guī)定和工作實際，建立相應(yīng)的管理規(guī)定，并在以后的專賣管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行，建立自查制度，按季度對專賣工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，確保規(guī)范管理。