為加強隊伍建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),近日,江西省九江市彭澤分公司多舉措推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作。
一是聚焦重點。圍繞“幸福家”小組建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等下半年重點工作,梳理、分析、總結(jié)當前工作中存在的節(jié)點與難點,促使營銷人員在互動交流中補短板強弱項,實現(xiàn)新提升。
二是寓學(xué)于練。借助“人人上講臺”的教學(xué)方式,以紅白喜事“眾籌”為切入點,讓所有營銷人員充分參與到經(jīng)驗分享活動中來,引導(dǎo)營銷人員切實做到“開口能講、問策能對、遇事能干”。
三是以老帶新。組織多名業(yè)務(wù)骨干分期帶領(lǐng)新員工走訪熟悉市場,學(xué)習(xí)卷煙銷售經(jīng)驗,掌握基礎(chǔ)工作技巧,通過“老帶新+傳幫帶”的方式,確保營銷新兵盡快進入工作狀態(tài)。