自開展零售戶自律互助小組建設以來，四川省攀枝花市煙草公司東區分公司從“三聚焦”入手穩步推進建設工作。目前轄區內自律互助小組成立面達到85%以上，階段性推進工作初顯成效。

　　聚焦理念引導。一方面通過召開零售戶自律互助小組成立會，對成立自律互助小組的必要性和重要性進行詳細講解，現場分享國內先進地市自律互助小組建設過程中的先進經驗和成功做法，并就自律互助小組建設中如何營造良好氛圍、如何發揮組長作用、及運行中預計存在的難點進行深入交流；另一方面引導零售戶“算清一筆賬、認準一個理”，從“與客我共贏”的發展理念上統一思想認識，將貨源投放與價格維護相結合，抱團盈利與自我管理相結合、品牌培育與群體營銷相結合，助力自律互助小組的有序運行。

　　聚焦規范運行。嚴格按照市局（公司）下發的《自律小組建設方案》要求，將各項管理、執行制度宣貫到位，同時召開自律小組成立會并自主選舉小組長，成立后協助小組長理順小組需開展的工作內容，隨時關注小組運行動態，協助解決小組工作中的問題，以確保小組建設的規范運行。

　　聚焦價格執行。通過卷煙零售戶自律互助小組微信討論群、市場走訪情況，隨時關注市場價格動向，監督市場價格執行，引導自律互助小組成員形成自我約束、互相監督的意識，實現零售戶共同穩定卷煙市場零售價格，做到明碼實價、條盒同價、互幫互助、共同盈利。