為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步提升企業(yè)管理水平，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，近日，江西省新余市公司部署下半年企業(yè)管理工作。

　　一是嚴(yán)格落實綜合考核工作任務(wù)。繼續(xù)抓好指標(biāo)任務(wù)分解與考核結(jié)果通報，確?？己酥笜?biāo)逐一落實到位，考核責(zé)任全面落實到人，同時，做好專項考核的過程化檢查，加大對標(biāo)推進，督促推進全年各項工作順利完成。

　　二是加強數(shù)據(jù)深度分析應(yīng)用。繼續(xù)緊盯年度目標(biāo)，多角度深入分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)新變化，密切關(guān)注全省經(jīng)濟運行動態(tài)，關(guān)注市場價格，關(guān)注經(jīng)濟運行質(zhì)量，客觀全面研判經(jīng)濟形勢，為市局全年經(jīng)濟指標(biāo)完成算好帳，做好決策參謀工作。

　　三是扎實推進體系轉(zhuǎn)版工作。組織開展集中評審，對質(zhì)量體系的有效性和適宜性進行優(yōu)化、評估、糾正，并對缺漏環(huán)節(jié)進行完善和補充。對發(fā)布完善后的質(zhì)量體系文件，在宣貫執(zhí)行過程中定期進行現(xiàn)場檢查、整改措施的有效性檢查。