我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟活動中迅速捕捉各種經(jīng)濟信息，摸清市場需求信息，把握市場發(fā)展規(guī)律，滿足市場發(fā)展需要。在煙草市場經(jīng)濟處在買方市場的環(huán)境下，企業(yè)必須適應(yīng)市場發(fā)展的需要，應(yīng)對激烈殘酷的品牌競爭，深化嵌入式營銷，促進煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　持續(xù)深入實施“感情搭臺，三去一來”嵌入式營銷。進一步優(yōu)化營銷運行機制，著力促銷量、提結(jié)構(gòu)、增份額，深化工商協(xié)同，爭取多方支持，形成強大合力。制訂科學(xué)合理的考核指標(biāo)，細化到規(guī)格、分解到區(qū)域，充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)作用，確保年度目標(biāo)得到有效支撐。按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態(tài)調(diào)整策略，提高市場需求響應(yīng)速度，把商業(yè)存銷比控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)工商零消良性互動。

　　一是嵌入到商業(yè)公司，不斷強化工、商協(xié)同。工商協(xié)同制定投放策略，對重點規(guī)格、重點品類開展深度市場分析，對照競品情況制定月度、訪銷周期投放策略，不斷拓展卷煙市場。

　　二是嵌入到零售戶，不斷強化工、商、零協(xié)同。加強零售終端建設(shè)，建立終端維護平臺，選擇重點經(jīng)銷戶開展定時間、定線路、定頻次“三定式”重點維護。針對新產(chǎn)品上市、品牌文化、商業(yè)零售、專賣法、品牌營銷策略等內(nèi)容，開展“小規(guī)模、多頻次、近距離”的培訓(xùn)宣講。積極參與自律小組建設(shè)，邀請自律小組長到企業(yè)參觀交流。

　　三是嵌入到消費者，不斷強化工、商、零協(xié)同。通過制定工作方案、明確量化指標(biāo)、實施對標(biāo)考核、加強落實督導(dǎo)等工作，扎實開展旅游、團購、婚慶、集盒兌獎、卷煙定制、首推主推、上柜、品牌宣講等工作。

　　煙草企業(yè)要推進嵌入式營銷，堅持一品一策、一地一策，分價位、分區(qū)域確定培育重點，集中優(yōu)勢資源，突出一二類卷煙發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化規(guī)格布局，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上移，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。