今年以來，貴州黔西南州煙草專賣局（公司）聚焦“增動力、添活力、抓規范”，堅持規范、效率、活力有機統一，通過“改革+”，扎實推進企業管理上新水平。

　　一是開展規范提升行動。召開規范管理暨法規工作會，印發“規范管理水平提升年”主題活動方案，創新制定“1+6+2”系統推進方案，以提升公開招標采購率、抓好突出問題整改、強化采購監管、提升采購效率等工作為重點，全面提升規范管理工作水平；認真落實企業安全生產目標責任制，健全應急管理工作機制，發展環境和諧穩定。

　　二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調整設置“63+”薪酬分配模式，搭建多通道晉升平臺，全州煙草上下隊伍作風明顯改進，精神狀態明顯轉變。繼續向基層下放權力4項，進一步厘清州縣公司主體、實體的關系，激發基層活力；強化信息化對業務工作的引領和支撐作用，積極探索“互聯網+煙草”創新實踐，切實讓“數字”說話。

　　三是基礎管理成效明顯。強化成本費用管控，嚴格預算執行；健全財務分析機制，提供決策支撐。以改革創新考核機制為突破口，設立創新基金，鼓勵創新，推動改革增效、管理增效；積極開展管理標準、技術標準編寫工作，形成了一套可覆蓋企業業務與管理過程的工作標準體系文件，充分發揮質量管理體系的“保障力”和“撬動力”。