“闌干倚處,待得月華生”---我是江西省贛州市章貢煙草分公司的一名客戶經(jīng)理宋華生。自2000年進入煙草行業(yè)擔(dān)任客戶經(jīng)理至今,已有19個春秋。19年的工作經(jīng)歷使我對煙草大家庭有了更加強烈的歸屬感和自豪感,也對自己的工作有了一定的心得體會和經(jīng)驗總結(jié)。
目前,我在章貢煙草分公司蓉江新區(qū)網(wǎng)格站,負(fù)責(zé)譚東、譚口等轄區(qū)202戶零售戶。多年一線經(jīng)歷讓我懂得,要做好金圣煙培育,尤其是金圣新品煙培育,不僅要實干,更要巧干,因此,我總結(jié)了一個“三步法”開展金圣新品培育,即“一首詩、一幅畫、一組數(shù)”。
一首打油詩,快速提煉新品特點
新品培育,提煉新品特點是第一步。金圣新品推出后,我通常會根據(jù)新品的外包裝、口味特色、配方技術(shù)等特點編成一首打油詩,盡量用生動、形象、朗朗上口的方式向零售戶宣傳,不僅讓零售戶能快速了解到新品的特點、賣點,還能通過他們的快速消化吸收,達(dá)到成功向消費者宣傳的效果。例如:滕王閣紫光推出之際,我結(jié)合紫光的口感、包裝的特點,編了一首“滕王閣紫光,細(xì)支新典范,外香口感好,個性又時尚”的打油詩,不少零售戶都能通過我的打油詩很快認(rèn)識、了解并接受紫光新品。
一副唯美畫,激發(fā)消費者購買欲望
新品培育,生動陳列是第二步。人是視覺動物,消費者進入店內(nèi),首先就會被卷煙陳列所吸引。因此金圣新品陳列出樣顯得尤其重要。客戶經(jīng)營指導(dǎo)過程中,我會指導(dǎo)客戶在卷煙陳列柜臺的醒目位置做好主題陳列、個性陳列,盡可能地擴大陳列面。同時,結(jié)合陳列元素、年節(jié)假日打造新品卷煙唯美畫面,真正體現(xiàn)“看得到、摸得到、買得到”的消費方式,進一步激發(fā)消費者對新品的購買欲望及客戶的訂購率。今年7月,在市局組織開展的卷煙陳列大賽中,我指導(dǎo)的6戶零售戶中有2戶成功入圍并獲獎。
一組數(shù)據(jù)分析,掌握市場最新動態(tài)
新品培育,數(shù)據(jù)分析跟進是第三步。新品上市后,我每日會跟蹤關(guān)注客戶訂購、動銷、庫存等銷售數(shù)據(jù),以一個月為周期,進行數(shù)據(jù)的對比分析,通過大數(shù)據(jù)思維,快速了解掌握市場價格、反饋、評價等消費信息,從而更好的調(diào)整銷售策略和客戶經(jīng)營指導(dǎo),確保新品健康持續(xù)發(fā)展,切實提升客戶新品盈利水平。
在客戶經(jīng)營指導(dǎo)過程中,我還運用了“望聞問切”四種方法,提升轄區(qū)卷煙營銷水平。
“望”即發(fā)揮指導(dǎo)職能,明確目標(biāo)重點。我管轄的區(qū)域以農(nóng)村市場為主,結(jié)合農(nóng)村市場特點,我把培育省產(chǎn)煙和“金圣”煙作為第一責(zé)任、第一指標(biāo),并明確了以金圣系列老三樣為基礎(chǔ),以金圣滕王閣系列和瑞香系列為潛在增長點的品牌培育目標(biāo)。通過金圣(硬滕王閣)實現(xiàn)金圣三類卷煙銷售的突破,引導(dǎo)廬山系列消費者向金圣系列轉(zhuǎn)移。同時,注重卷煙上柜陳列,著重突出金圣系列主題的擺放醒目,做到卷煙陳列美觀,價格標(biāo)簽一一對應(yīng),進一步提高消費者的視覺享受。
“聞”即發(fā)揮溝通職能,收集有效信息。“做市場就是坐市場”,市場走訪中,如果不坐下來,多與客戶溝通交流,而是走馬觀花、蜻蜓點水,就會遺漏重要信息,影響工作的更好開展。“聞”就是要我們耳聽八方,善于捕捉信息,發(fā)現(xiàn)商機,發(fā)現(xiàn)線索。同時,要掌握溝通技巧,從與客戶“拉家常”中提煉有效信息,并加以分析。對零售戶反映的卷煙銷售情況,及時調(diào)整銷售策略。對市場收集到的異常線索,及時向?qū)Yu人員反饋。
“問”即發(fā)揮服務(wù)職能,滿足客戶真實需求。“客戶需要什么,我們就提供什么。”一直是我服務(wù)零售戶的宗旨。我個人認(rèn)為,服務(wù)地再好,煙賣不出去,客戶賺不到錢,工作就是白做。從服務(wù)角度來說客戶需求就是風(fēng)向標(biāo),要根據(jù)需求進行需求推介,征求客戶的意見和建議,虛心接受并反思,才有助于改進經(jīng)營方法。要充分了解轄區(qū)零售戶庫存情況,以便于制定下一步工作措施。其實,客戶服務(wù)就是做一些實實在在的工作。比如,近期哪種煙好賣,應(yīng)該多訂購一些;節(jié)假日來了,喜宴較多,指導(dǎo)零售戶多備貨,保證庫存充足;近一段時間調(diào)包嚴(yán)重,提醒大家多多注意;梅雨天氣來了,提醒做好防霉防潮工作等等。
“切”即發(fā)揮互助職能,解決客戶實際困難。針對零售戶在卷煙經(jīng)營中遇到的問題和難點,要主動幫助分析原因,尋找問題癥結(jié),幫助給予解決。要本著“互助合作”的原則,將零售戶的利益放在心上,切實提高零售戶盈利水平和能力。例如,我轄區(qū)零售戶張興發(fā)天生殘疾,家庭條件困難,靠零售小店維持生活,通過長期耐心幫扶,上門指導(dǎo),幫助他成列卷煙、明碼標(biāo)價、提升煙柜形象等幫扶工作,卷煙柜臺干凈整潔,卷煙成列有特色有亮點,卷煙銷售有口碑,贏得了消費者的一致好評,他的盈利水平和能力也得到了顯著提高,有效改善了他的生活條件。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察