為進一步消除工作短板，提升對標質量，構建提質增效長效機制，促進企業持續穩定健康發展，日前，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）開展整改“回頭看”，推進“管理診斷基層行”活動。

　　該縣局（分公司）開展整改“回頭看”。問題整改結束后，領導小組將組織診斷小組深入各部門，系統開展問題整改情況“回頭看”，對問題整改落實情況進行全面檢查檢驗，評選出方案落實到位、整改措施有力、整改效果突出的優秀部門進行表彰；對措施落實不到位、整改效果較差的部門進行通報批評，對相關責任人進行嚴肅問責，并責令按期整改。各部門要以此為契機，借勢而為、順勢而上，深入推進精益管理各項工作，促進企業管理升級。

　　據悉，此次活動由內外部診斷相結合、改進提升、檢查驗收、總結提升四個階段組成，并形成常態化運行。各單位內部診斷階段包括診斷體系文件、制定管理提升方案、上報診斷需求；外部診斷階段包括研究確定診斷單位、實施管理診斷；改進提升階段，各單位要研究制定整改實施方案，把診斷成果轉化為自身行動計劃；檢查驗收階段，縣局（分公司）管理診斷組匯總審核各直屬單位改進結果；總結提升階段，開展總結匯報，并建立長效機制。