為進一步落實全省系統標桿目標管理建設試點要求,遼寧省沈陽市煙草專賣局(公司)近日圍繞“三個突出”,深入推進目標管理績效考核,助推企業高質量發展。
沈陽市局(公司)首先突出“三位一體”,健全管理機制。堅持將目標管理、過程管控和績效考核融合銜接,結合實際制定方案,開展課題攻關,著力構建全方位、一體化的管理體系和工作機制。其次,突出“三個覆蓋”,開展體系建設。積極開展專題培訓,通過專家輔導、骨干帶頭、全員參與,做到學習培訓全覆蓋;突出目標管理,完善指標庫,分解落地各類工作任務,做到指標設置全覆蓋;堅持真考、實考、嚴考,推進考核全覆蓋,以考核推動工作提質增效。最后,突出“兩個融合”,體現管理特色。突出問題導向,把目標管理與對標管理相融合,對標先進補短板,破解難題促發展;注重管理提升,把過程管控與管理工具相融合,引入風險防控、課題攻關、科技創新等多種工具,實現管理賦能和質量提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察